Acquisition, cession et valorisation d'entreprises
La bonne nouvelle, c’est que le redressement d’une PME est tout à fait possible, même si cela peut prendre de nombreux mois, voire dans certains cas exceptionnels, des années. Les facteurs déterminants sont souvent la conscientisation et l’action. Le plus tôt le dirigeant prendra conscience de la situation, le plus tôt il pourra prendre les …
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Résoudre un problème, c’est traiter les vraies causes et non les symptômes Lorsque nous analysons un problème, nous pouvons avoir tendance à tirer des conclusions sommaires et hâtives. La raison principale, c’est que nous nous focalisons sur les symptômes et non les causes fondamentales. En choisissant cette approche rapide pour traiter les symptômes, la situation …
Qui n’a pas connu de nuits blanches liées à des défis financiers ? Voici 5 astuces qui vous seront utiles : 1. Ne pratiquez pas la politique de l’autruche J’ai rencontré des entrepreneurs qui jetaient tout simplement les rappels de paiement à la poubelle sans les ouvrir. Si les problèmes financiers disparaissaient uniquement en mettant sa …
Continuer la lecture de « Cession d’entreprise – 5 règles pour mieux gérer vos dettes »
Vous êtes dirigeant d’entreprise et travaillez plus de 60 heures par semaine et dans beaucoup de cas, votre semaine comporte 6 jours ? Quand vous avez démarré votre affaire, à quoi aspiriez-vous ? Plus de liberté ? Récolter les fruits de votre travail ? Où en êtes-vous ? Avez-vous atteint vos aspirations ? La plupart des dirigeants que je rencontre courent …
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Je rencontre souvent des chefs d’entreprise qui souffrent de phobies. Quelles sont-elles ? Au premier rang, je retrouve le manque de confiance en soi ou la peur d’être incapable de relever les défis auxquels est (sera) confrontée l’entreprise. Ce thème récurrent se nourrit des expériences passées, des incertitudes futures et surtout des pensées limitantes. « Le monde …
Mes activités me mettent régulièrement en contact avec des entrepreneurs courageux et volontaires qui désirent redresser leur entreprise. Si la vie d’entrepreneur est riche en rencontres, en découvertes et … en défis à relever, il arrive que les situations rencontrées soient aussi inattendues que périlleuses. Des situations pour lesquelles le chef d’entreprise n’est pas toujours …
La gestion de crise fait tristement la une des médias. Ce petit billet a pour vocation de vous donner des pistes pour préparer votre propre plan car quand la crise éclatera, quelle qu’en soit la nature, elle impactera inévitablement votre entreprise et toutes ses composantes. L’élaboration, en amont, d’un plan de gestion de crise aidera …
Ces dernières semaines, nous avons vu l’émergence de nouvelles propositions d’affaires, en particulier, au travers des outils digitaux. Les webinars pullulent, les consultations médicales foisonnent, les ventes en ligne cartonnent et même les vendeurs de vélos électriques s’y mettent en proposant un catalogue riche sur leurs sites et la livraison à domicile dans le respect …
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Face à toute crise, nous pouvons décider de subir, de nous plaindre ou encore d’agir. L’histoire foisonne de ces succès bâtis en pleine tempête. S’adapter à la nouvelle donne, c’est 1) comprendre nos faiblesses, nos vulnérabilités. Certaines entreprises sont dépendantes d’une poignée de clients ou de fournisseurs, d’autres d’un seul banquier qui fait la pluie …
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Travailler à domicile échappe à toute routine de bureau que ce soit en termes d’horaires et de concentration. C’est une forme de liberté qu’il faut savoir gérer pour éviter l’anarchie. Le manque de but et l’omniprésence de la distraction sont des dangers à ne pas sous-estimer. Le travail à domicile est un exercice d’apprentissage, un …
Les facteurs critiques de succès ou FCS sont les conditions nécessaires pour atteindre un objectif dans le cadre d’un projet, d’une mission ou de la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise. Les FCS diffèrent en fonction des objectifs poursuivis mais également de l’organisation elle-même, du secteur d’activité et de la concurrence. Sous l’angle stratégique, les …
Un certain nombre de facteurs sont à prendre en considération dont la capacité financière de votre entreprise mais également les aspects fiscaux et sociaux. La première étape est d’estimer le montant mensuel dont vous avez besoin pour faire face à vos charges personnelles au regard de la capacité financière de votre entreprise. Il est, en effet, …