Peut-on prévoir l’imprévisible ?

« P’têt ben qu’oui, p’têt ben qu’non… ». cette fameuse réponse de Normand semble appropriée. Vous vous souviendrez certainement du cygne noir popularisé par le livre de Nassim Taleb intitulé « The Black Swan : The impact of the Highly Improbable » dans lequel il illustre, en 2007 déjà, le caractère hautement improbable d’un événement pouvant, malgré tout, avoir des …

De la gestion des risques à la gestion de crise, il n’y a qu’un pas.

Ces deux concepts, très différents, sont étroitement liés parce qu’ils font partie intégrante de la gestion globale de la résilience organisationnelle de l’entreprise. Si le premier, préventif, consiste à anticiper, évaluer et atténuer les risques identifiés, le second, plutôt réactif, s’enclenche lorsque le risque potentiel devient réalité avec ses conséquences néfastes sur l’entreprise. Après avoir …

Dirigeant(e)s de PME, la gestion des risques est vitale

Malgré cette évidence, la majorité des dirigeants que je rencontre sous-estime voire ignore cet élément stratégique potentiellement dévastateur pour leurs entreprises. A leur décharge, ils ont souvent le nez dans le guidon, sont au four et au moulin et littéralement submergés par des considérations opérationnelles requérant des actions immédiates. Leur conscience des risques auxquels leurs …

Assurez la croissance de votre entreprise en 9 étapes

La croissance pérenne de toute entreprise passe par l’élaboration d’une stratégie en fonction de son marché de référence, ses concurrents, ses ressources et ses objectifs à long terme. Sans stratégie différenciante, tout est question de prix et donc de pression permanente sur les marges. Voici 9 étapes qui vous aideront à mettre en place une …

Cession d’entreprise – Quelques clés pour redresser votre société

La bonne nouvelle, c’est que le redressement d’une PME est tout à fait possible, même si cela peut prendre de nombreux mois, voire dans certains cas exceptionnels, des années. Les facteurs déterminants sont souvent la conscientisation et l’action. Le plus tôt le dirigeant prendra conscience de la situation, le plus tôt il pourra prendre les …

Cession d’entreprise – Traiter les symptômes, c’est comme un emplâtre sur une jambe de bois.

Résoudre un problème, c’est traiter les vraies causes et non les symptômes Lorsque nous analysons un problème, nous pouvons avoir tendance à tirer des conclusions sommaires et hâtives. La raison principale, c’est que nous nous focalisons sur les symptômes et non les causes fondamentales. En choisissant cette approche rapide pour traiter les symptômes, la situation …

Cession d’entreprise – 5 règles pour mieux gérer vos dettes

Qui n’a pas connu de nuits blanches liées à des défis financiers ?  Voici 5 astuces qui vous seront utiles : 1. Ne pratiquez pas la politique de l’autruche J’ai rencontré des entrepreneurs qui jetaient tout simplement les rappels de paiement à la poubelle sans les ouvrir. Si les problèmes financiers disparaissaient uniquement en mettant sa …

Cession d’entreprise – Dirigeants de PME, ne vous tuez plus à la tâche !

Vous êtes dirigeant d’entreprise et travaillez plus de 60 heures par semaine et dans beaucoup de cas, votre semaine comporte 6 jours ? Quand vous avez démarré votre affaire, à quoi aspiriez-vous ? Plus de liberté ? Récolter les fruits de votre travail ? Où en êtes-vous ? Avez-vous atteint vos aspirations ? La plupart des dirigeants que je rencontre courent …

Cession d’entreprise – Etes-vous aussi victimes des phobies du dirigeant d’entreprise ?

Je rencontre souvent des chefs d’entreprise qui souffrent de phobies. Quelles sont-elles ? Au premier rang, je retrouve le manque de confiance en soi ou la peur d’être incapable de relever les défis auxquels est (sera) confrontée l’entreprise. Ce thème récurrent se nourrit des expériences passées, des incertitudes futures et surtout des pensées limitantes. « Le monde …

Cession d’entreprise – Comment redresser vos affaires en ces temps difficiles ?

Mes activités me mettent régulièrement en contact avec des entrepreneurs courageux et volontaires qui désirent redresser leur entreprise. Si la vie d’entrepreneur est riche en rencontres, en découvertes et … en défis à relever, il arrive que les situations rencontrées soient aussi inattendues que périlleuses. Des situations pour lesquelles le chef d’entreprise n’est pas toujours …

Cession d’entreprise – Mieux vaut prévenir que guérir : ayez votre plan de gestion de crise

La gestion de crise fait tristement la une des médias. Ce petit billet a pour vocation de vous donner des pistes pour préparer votre propre plan car quand la crise éclatera, quelle qu’en soit la nature, elle impactera inévitablement votre entreprise et toutes ses composantes. L’élaboration, en amont, d’un plan de gestion de crise aidera …

Cession d’entreprise – Le business model en temps de crise

Ces dernières semaines, nous avons vu l’émergence de nouvelles propositions d’affaires, en particulier, au travers des outils digitaux. Les webinars pullulent, les consultations médicales foisonnent, les ventes en ligne cartonnent et même les vendeurs de vélos électriques s’y mettent en proposant un catalogue riche sur leurs sites et la livraison à domicile dans le respect …