En cas de cession, si vous vous prenez suffisamment tôt, nous aurons l’opportunité, après avoir identifié les pistes d’amélioration, de créer de la valeur pour vous et votre entreprise, en mettant en œuvre un plan d’actions pragmatiques basé sur votre stratégie, vos forces et faiblesses, les menaces et opportunités qui vous entourent ainsi que votre environnement concurrentiel.
Les leviers utilisés sont d’ordre financier, opérationnel, commercial et organisationnel.